Главная | Html карта |
Автор: Хелен Костер
Кое-когда Бет Кронин, партнер адвокатской фирмы Trenam Kemker, началала маетать помощником защитника, она ни разу не клеветала начальству, что "чересчур погруженна". Вместо этого она научилась говорить "нет". "В первую очередь я разработала себе репутацию работящего и ответственного коллега, - говорит Кронин. - А после этого практически постоянно уверялась, понимаю ли я, в чем состоит техзадание, и способен ли я его выполнить на видимом ватерпасе в объясненный срок. Высказать "я чересчур несвободна" - не выход, надо доказывать".
Бессчетные команды предполагают, что работники среднего и нижнего звена, для того, чтобы закрепиться на точки зрения, будут трудиться могуче. Люди, от стажеров до правящих партнеров, дают согласие на милые требования, так как хотят быть командными игроками, выглядеть энтузиастами либо просто не хотят никого обидеть. Но знание говорить "нет" быть может более значащим карьерным деятелем, чем готовность вкалывать сверхурочно. "Людям надо бороться с модой на все соглашаться, - говорит социальный специалист по психологии Сьзен Ньюман, автор "Книги "нет"". - Сказав "нет", ты фокусируешься на принадлежащих целях". Соглашательство, напротив, вредит репутации и разваливает карьеру. "Менеджмент ждет от тебя, что ты выполнишь произведению качественно и в срок, - говорит Кронин. - И ежели у тебя не получится, твоему вниманию просто истекут доверять". "В первой половине служебной лестницы люди средне дают согласие на милую занятию, которая как-нибудь соотносится с их штатными прямыми обязанностями", - говорит Нанетт Гартрел, адъюнкт-профессор психиатрии в Университете Калифорнии в Сан-Франциско и автор книги "Если вы не прочь, я откажусь". - Но постепенно, чем успешнее вы становитесь, тем чаще вас просят о помощи, и тем чаще придется отказываться".
Если начальник увещевает вас принимать участие в каком-то программе, сможете применить очередную уловку. Перед тем как соглашаться, перечислите свои притекающие задачи и попросите начальство помочь с избранием приоритетов. "Следует отметить, что вы не подумывайте отталкивать приглашение, но случается быть реалистом", - говорит Кронин. А раз начальник требует, можно зайти если взглянуть под другим углом: "Чрезвычайно хотелось бы вам помочь, но я уже должен создать ко вторнику такую-то занятию партнеру такому-то. Кое-когда вам нужен результат?" Основное, для того, чтобы ваши объяснения звучали как можно спуске и вовсе не включали в себя добавочных составных частей.
Все опрошенные Forbes эксперты посоветовали не бояться четко разделять частную и мастерскую жизнь. "Одно из лучших объяснение - это семья, - не сомневается Гартрел. - Трудно поставить под колебание ваше пожелание пойти погулять с детьми либо навестить родителей уже после окончания трудового дня".